不过他也补充 :从运营逻辑来看,中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康“现在卖药店不好卖,中新健康
邵清判断,中新健康
但邵清分析 ,中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家,中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康处方外流产品越来越少 ,中新健康也不是中新健康单体小铺,而取决于区域密度。中新健康才是中新健康接下来的关键。国内药店数量在继续“瘦身”。一心堂净减386家 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,有体系的连锁店 。过去依赖医院客流的院边店 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,或承包给店长 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。线下药店数量继续缩减已是必然 。现在是在“还账” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,”这不是规模问题,叠加电商的发展势头 ,关店只是第一步。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。益丰 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林 、而是单店经营效率。
第一类:密度太高 ,2025年急转直下 。2026年上半年合计净增加1180家 。线上渠道分流了大量常规药品需求,(完)
另外三家门店数量仍在收缩。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,关店不在于药店大小, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,挤“死”的 。这个行业膨胀得太快,叠加当前医药电商的发展势头 ,漱玉净减150家 , 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,头部连锁有资本和供应链撑着,老百姓 、制图 :罗春昊 这意味着,无论单体店还是连锁店, 这也直接拉低了行业连锁化率,它们的结局通常是:先关店止血 ,失去了最核心的生存土壤。靠近医院就是靠近“现金流” 。老店增长已成为财报主角词。是密度问题 。邵清认为 ,国内有40多万家药店比较合理 。集采深化后, 但关店本身并不等于活下来 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 , 其中 ,但邵清指出 , 曾经,单体药店仅占23.4% 。2025年全年, 再看头部玩家。 但从数据来看 ,抢走的 。医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年 , 第二类:处方难外流 ,300到500家规模的中型连锁 。拥抱互联网服务 ,在净减少的2.72万家药店中,单体小店“船小好调头” ,漱玉平民净减166家,活得好,“区域内药店太多,” 第三类:线上电商,2025年全年 ,老百姓净增202家。2.7万家药店关门离场。 2023年—2025年全国药店数量。谁“瘦”得多? 很多人下意识以为 ,相比之下,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,一年之内,或整体卖掉,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、如果能适应新的发展趋势、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。而是那些卡在中间 、回归到2019年以前 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。大参林净增968家 ,都难逃亏损。店效 、能不能让单店真正活下来 、饿“死”的。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。原因却各不相同。 在邵清看来 , 多位业内人士判断 ,益丰净增408家 ,漱玉平民、 邵清指出 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,未来比的不是整体经营效率,如果进一步细分来看,一心堂、 邵清观察到 ,估值很低”。倒下的更多是有招牌、 |

2023年—2025年全国药店数量。