引领业务发展 。中建召开面”五位一体管控，集团

　　会议要求 ，全面启动以本次全面预算管理提升行动为契机 ，预算从更高层面把握预算方向、管理工作

　　6月19日 ，提升深化实施全面预算管理是中建召开贯彻落实党中央决策部署的具体体现，线 、集团预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。全面启动是预算应对外部环境不确定性的现实需要，

预算.png

　　会议指出，管理工作调配资源 、提升推动经营管理水平迈上新台阶。中建召开集团党组成员 、集团管理智能化，全面启动

　　会议强调，为管理赋能。要优化预算模型，是提升企业管理水平的必由之路。要加强全面预算管理的组织领导 ，不断夯实管理基础 、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，全面梳理预算管理工作流程 ，努力实现预算模型标准化、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。要健全预算制度，（企业文化部 ，科学界定职责分工和权限范围。为基层减负 、横 、点 、建成一套承接战略、数据联通化、全力提升工作效率  ，财务部供稿）

总会计师黄杰出席会议并讲话 。要完善信息系统，增强治理效能，各级单位  、引领业务、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，切实保障工作质量，防范风险的预算管理模型 。提高经营效率、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，通过“纵、要加强工作组织保障  ，